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業務改善コンサルティング

医院経営カイゼンのカギ

イキイキとしたカイゼン風土の医院に変える!

患者数を増やしたい、自費率を上げたい、コストを削減したい、院内コミュニケーションを良くしたい、離職率を下げたい、人材育成をしたい・・・。

そのような課題を解決するために、多くの院長は休日を削ってはセミナーに参加し、本で学んでいることと思います。 しかし、院長自身が学べば学ぶほど、一生懸命取り組めば取り組むほど、かえってスタッフとの距離を感じてしまうことはありませんか?経営を良くするために思いを伝えてものれんにうでおし。 そんな経験はありませんか? 院長がどれだけ頑張っても、ひとりの力には限界があります。
医院経営カイゼンのカギは、スタッフを巻き込み、目指す方向性を一致させること
 です。
スタッフを巻き込むためには、院内ミーティングのやり方が重要になります。

業務改善プログラム

全スタッフ参加型経営カイゼン

院長、スタッフと第三者であるコンサルタントが一緒にミーティングに参加する

↓↓↓

改善に必要な知識や具体的な方法論を学ぶことができる

絡まり合った議論が軌道修正されることで、前向きで活発な意見出しに集中することができます

毎回、具体的なカイゼンアイディアを決め、翌月のミーティングまでの間、実践し、 実際に医院を改革していただきます。
コンサルタントというと、コンサルタントがノウハウを伝えそのまま実践する方法を思い浮かべる方もいると思いますが、それだけでは成果が一過性になりかねません。
全職員が参画し、意見を出し合い、納得して行動する。 それが自発的にカイゼン活動を行う風土を生み出します。

院長の思いとスタッフの思いを共有する場になります!

全職員がひとつの課題に取り組み一体感が生まれます!

抱えている問題をカイゼンし、より良い経営状態になります!

カイゼンの歯車をまわす

コンサルティングメニュー(一部)

貴院の課題にあった内容でミーティングを行い、理想のクリニックを目指します。

シナジークリニック
マグネットクリニック
ハイバリュークリニック
セイフティドライブクリニック
サディスファクションクリニック
ハッピーライフクリニック

コンサルタント紹介

医療と経営に精通したコンサルタントが訪問します

コンサルタント紹介  星 剛史

・経営コンサルタント
・MBA ( 経営学修士 )
・診療放射線技師

大学病院等での医療現場経験、外資系経営コンサルティング会社での経験を経て現職。
医療機関600施設以上の経営分析と、10施設以上のコンサルティングを実施。
医療人としての心と、コンサルタントとしてのカイゼン力を持ち合わせています。

星 剛史